През юли 2025 г. австралийското федерално правителство официално ще стартираПрограмата за субсидиране на по-евтини домашни батерииВсички системи за съхранение на енергия, свързани към мрежата, инсталирани по тази инициатива, трябва да могат да участват ввиртуални електроцентрали (ВЕС)Тази политика има за цел да задълбочи интеграцията на разпределенитедомашни системи за резервно захранване на батериис националната мрежа.
Австралийски оператор на енергийния пазар (AEMO)предвижда милиони домакинства да си сътрудничат с мрежата чрез слънчева енергия на покрива исистеми за съхранение на слънчеви батерии за домаПодобна синергия би осигурила допълнителни услуги, би създала двупосочна енергийна екосистема, би подобрила използването на възобновяема енергия и би повишила сигурността на мрежата и икономическата ефективност.
1. Текущо състояние на пазара на домашни ESS в Австралия
Според доклада за австралийския пазар на батерии за 2024 г. на SunWiz:
⭐ До 2024 г. само 56 MW капацитет на VPP (свързан с ~11 200 домакинства) е регистриран в AEMO.
⭐ Южна Австралия доминира с 51 MW, до голяма степен от пилотния проект VPP на Tesla (стартиран през 2019 г.). Въпреки че е насочен към 50 000 домакинства, само 7000 са участвали. Дори в този регион с развита VPP мощност, само 10% от новитерезервно захранване за домашна батерияОсиновяващите се присъединиха към VPPs през 2024 г., докато в Нов Южен Уелс участието беше 4-10%.
За разлика от това, общият капацитет на домакинските слънчеви батерии в Австралия достигна 3600 MWh през 2024 г., като бяха инсталирани 72 500 нови системи. Повечето домакинства се отказаха от виртуални електроцентрали.
Проучване на onestepoffthegrid разкрива ключови бариери пред приемането на VPP:
- ▲ Неясни ползи: Ограничената финансова възвръщаемост и сложните изчисления правят стойността на VPP трудна за оценка.
- ▲ Контролни проблеми:Собствениците на жилища дават приоритет на енергийната автономност пред сътрудничеството с мрежата. След инвестиране всистеми за домашно съхранение на батерии, мнозина се съпротивляват на предаването на контрола на комуналните услуги.
- ▲ Комплексни програми: Правилата и наградите за VPP варират значително, което повишава разходите за вземане на решения.
2. Нововъзникващи модели в операциите на VPP
Доставчиците на VPP преминават от „предварителни отстъпки“ към стратегии „донесете си собствена батерия“. Програмата SmartShift™ на Amber Electric е пример за тази тенденция, набирайки силна популярност.
(SmartShift™ е усъвършенстван инструмент за оптимизация на батериите, който управлява зареждането/разреждането на батериите за съхранение на енергия в дома въз основа на цените на електроенергията в реално време, като по този начин увеличава максимално спестяванията и използването на възобновяема енергия.)
Ключови разлики от традиционните VPP:
- ✔ Пълна прозрачност на приходите: SmartShift връща 100% от печалбите от пазара на едро на потребителите, като начислява само такса от $22/месец.
- ✔ Потребителски контрол:Предлага подробни настройки (зареждане/разреждане/защита на батерията) и позволява на потребителите да деактивират SmartShift по всяко време.
- ✔ Фокус върху домакинството:Тригерирезервна батерия за домакински уредина ниво отделно домакинство, адаптиране на решенията, а не групово управление на потребителите.
Пътят напред за VPPs
Успехът на VPP зависи от политическите стимули и изграждането на доверие като критичен път за модернизиране на енергийните мрежи. Опитът на Австралия подчертава ролята на поведението на потребителите в енергийните преходи. Бързият растеж всистеми за съхранение на батерии в домашни условияпредоставя основа, но мащабирането на внедряването на VPP изисква дизайн, иновативни продукти (като резервни батерии за домашни решения) и обучение на потребителите. Ако тези две неща се съгласуват, VPP скоро биха могли да достигнат своя преломен момент.
Време на публикуване: 29 май 2025 г.