W lipcu 2025 r. australijski rząd federalny oficjalnie uruchomiProgram dopłat do tańszych baterii domowychWszystkie systemy magazynowania energii podłączone do sieci zainstalowane w ramach tej inicjatywy muszą być zdolne do uczestnictwawirtualne elektrownie (VPP)Polityka ta ma na celu pogłębienie integracji rozproszonejdomowe systemy zasilania awaryjnegoz siecią krajową.
Australijski Operator Rynku Energii (AEMO)przewiduje współpracę milionów gospodarstw domowych z siecią za pośrednictwem instalacji fotowoltaicznych na dachach idomowe systemy magazynowania energii słonecznejTaka synergia zapewniłaby dodatkowe usługi, stworzyłaby dwukierunkowy ekosystem energetyczny, poprawiłaby wykorzystanie energii odnawialnej oraz zwiększyłaby bezpieczeństwo sieci i jej opłacalność.
1. Aktualny stan rynku nieruchomości ESS w Australii
Według raportu SunWiz dotyczącego rynku akumulatorów w Australii w 2024 r.:
⭐ Do 2024 r. w AEMO zarejestrowano jedynie 56 MW mocy VPP (powiązanej z ~11 200 gospodarstwami domowymi).
⭐ Dominuje Australia Południowa z mocą 51 MW, głównie dzięki pilotażowemu programowi VPP Tesli (uruchomionemu w 2019 r.). Pomimo objęcia 50 000 gospodarstw domowych, w programie wzięło udział tylko 7000. Nawet w tym regionie, w którym VPP jest w fazie rozwoju, zaledwie 10% nowychdomowe zasilanie awaryjne z akumulatoraużytkowników przystąpiło do programów VPP w 2024 r., podczas gdy w Nowej Południowej Walii odsetek ten wyniósł 4–10%.
⭐ Dla porównania, w Australii całkowita moc domowych baterii słonecznych osiągnęła 3600 MWh w 2024 roku, a zainstalowano 72 500 nowych systemów. Większość gospodarstw domowych zrezygnowała z VPP.
Badanie przeprowadzone przez onestepoffthegrid ujawnia główne bariery utrudniające wdrożenie VPP:
- ▲ Niejasne korzyści: Ograniczone zyski finansowe i skomplikowane obliczenia utrudniają ocenę wartości VPP.
- ▲ Obawy dotyczące kontroli:Właściciele domów cenią sobie autonomię energetyczną bardziej niż współpracę z siecią. Po zainwestowaniu wdomowe systemy akumulatorów, wielu sprzeciwia się oddaniu kontroli przedsiębiorstwom użyteczności publicznej.
- ▲ Programy złożone: Zasady i nagrody programu VPP są bardzo zróżnicowane, co podnosi koszty podejmowania decyzji.
2. Nowe modele w operacjach VPP
Dostawcy VPP odchodzą od „zniżek przedsprzedażowych” na rzecz strategii „przynieś własny akumulator”. Program SmartShift™ firmy Amber Electric jest przykładem tego trendu i zyskuje coraz większą popularność.
(SmartShift™ to zaawansowane narzędzie do optymalizacji baterii, które zarządza ładowaniem/rozładowywaniem domowych akumulatorów energii na podstawie bieżących cen energii elektrycznej, maksymalizując oszczędności i wykorzystanie energii odnawialnej.)
Kluczowe różnice w stosunku do tradycyjnych VPP:
- ✔ Pełna przejrzystość przychodów: SmartShift zwraca użytkownikom 100% przychodów z rynku hurtowego, pobierając jedynie opłatę miesięczną w wysokości 22 USD.
- ✔ Kontrola użytkownika:Oferuje szczegółowe ustawienia (ładowanie/rozładowywanie/ochrona akumulatora) i umożliwia użytkownikom wyłączenie funkcji SmartShift w dowolnym momencie.
- ✔ Skupienie się na gospodarstwie domowym:Wyzwalaczebateria zapasowa do urządzeń domowychna poziomie poszczególnych gospodarstw domowych, podejmując decyzje na miarę zamiast zarządzać masowo wszystkimi użytkownikami.
Droga naprzód dla VPP
Sukces VPP zależy od zachęt politycznych i budowania zaufania jako kluczowej ścieżki modernizacji sieci energetycznych. Doświadczenia Australii podkreślają rolę zachowań użytkowników w transformacji energetycznej. Szybki wzrostdomowe systemy magazynowania energiiStanowi podstawę, ale skalowanie wdrożenia VPP wymaga odpowiedniego projektu, innowacyjnych produktów (takich jak zasilanie awaryjne akumulatorów w rozwiązaniach domowych) i edukacji użytkowników. Jeśli te czynniki się zbiegną, VPP mogą wkrótce osiągnąć punkt krytyczny.
Czas publikacji: 29 maja 2025 r.