ใหม่

ออสเตรเลียจะเปิดตัวโครงการแบตเตอรี่บ้านราคาถูก

ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2568 รัฐบาลกลางออสเตรเลียจะเปิดตัวอย่างเป็นทางการโครงการอุดหนุนแบตเตอรี่บ้านราคาถูกระบบกักเก็บพลังงานที่เชื่อมต่อกับกริดทั้งหมดที่ติดตั้งภายใต้โครงการริเริ่มนี้จะต้องสามารถมีส่วนร่วมในโรงไฟฟ้าเสมือน (VPPs)นโยบายนี้มุ่งเน้นที่จะเจาะลึกการบูรณาการแบบกระจายระบบสำรองแบตเตอรี่ภายในบ้านกับโครงข่ายไฟฟ้าแห่งชาติ

ออสเตรเลียจะเปิดตัวโครงการแบตเตอรี่บ้านราคาถูก

ผู้ดำเนินการตลาดพลังงานออสเตรเลีย (AEMO)มองเห็นครัวเรือนนับล้านที่ร่วมมือกับโครงข่ายไฟฟ้าผ่านแผงโซลาร์บนหลังคาและระบบกักเก็บแบตเตอรี่พลังงานแสงอาทิตย์ที่บ้านการทำงานร่วมกันดังกล่าวจะให้บริการเพิ่มเติม สร้างระบบนิเวศพลังงานแบบสองทิศทาง ปรับปรุงการใช้พลังงานหมุนเวียน และเพิ่มความปลอดภัยและความคุ้มทุนของโครงข่ายไฟฟ้า

1. สถานะปัจจุบันของตลาด ESS ในบ้านของออสเตรเลีย

ตามรายงานตลาดแบตเตอรี่ออสเตรเลียปี 2024 โดย SunWiz:

การประเมินตลาด ESS ที่อยู่อาศัยในออสเตรเลีย การติดตั้งและกำลังการผลิตประจำปี

⭐ ภายในปี 2567 มีการลงทะเบียนกำลังการผลิต VPP กับ AEMO เพียง 56MW เท่านั้น (เชื่อมโยงกับครัวเรือนประมาณ 11,200 หลังคาเรือน)

⭐ ออสเตรเลียใต้ครองส่วนแบ่งตลาดด้วยกำลังการผลิต 51 เมกะวัตต์ ซึ่งส่วนใหญ่มาจากโครงการนำร่อง VPP ของ Tesla (เปิดตัวในปี 2019) แม้จะตั้งเป้าไว้ที่ 50,000 หลังคาเรือน แต่กลับมีผู้เข้าร่วมโครงการเพียง 7,000 หลังคาเรือน แม้แต่ในภูมิภาคที่มี VPP สูงนี้ ก็ยังมีเพียง 10% ของบ้านใหม่แหล่งจ่ายไฟสำรองแบตเตอรี่ภายในบ้านผู้รับเลี้ยงเข้าร่วม VPP ในปี 2024 ในขณะที่ NSW มีผู้เข้าร่วม 4-10%

⭐ในทางกลับกัน กำลังการผลิตแบตเตอรี่พลังงานแสงอาทิตย์สำหรับครัวเรือนของออสเตรเลียทั้งหมดสูงถึง 3,600 เมกะวัตต์ชั่วโมงในปี 2567 โดยมีการติดตั้งระบบใหม่ 72,500 ระบบ ครัวเรือนส่วนใหญ่เลือกที่จะไม่ใช้ระบบ VPP

การสำรวจโดย onestepoffthegrid เปิดเผยอุปสรรคสำคัญต่อการนำ VPP มาใช้:

  •  ประโยชน์ที่ไม่ชัดเจน: ผลตอบแทนทางการเงินที่จำกัดและการคำนวณที่ซับซ้อนทำให้ประเมินมูลค่า VPP ได้ยาก
  •  ข้อกังวลด้านการควบคุม:เจ้าของบ้านให้ความสำคัญกับการใช้พลังงานอย่างอิสระมากกว่าความร่วมมือกับโครงข่ายไฟฟ้า หลังจากลงทุนในระบบแบตเตอรี่สำรองภายในบ้านหลายๆ คนต่อต้านที่จะมอบการควบคุมให้กับบริษัทสาธารณูปโภค
  •  โปรแกรมที่ซับซ้อน: กฎและรางวัลของ VPP แตกต่างกันมาก ส่งผลให้มีต้นทุนการตัดสินใจเพิ่มขึ้น

2. โมเดลใหม่ในการดำเนินงาน VPP

ผู้ให้บริการ VPP กำลังเปลี่ยนจากกลยุทธ์ "ส่วนลดก่อนการขาย" มาเป็นกลยุทธ์ "นำแบตเตอรี่มาเอง" โปรแกรม SmartShift™ ของ Amber Electric เป็นตัวอย่างที่ดีของแนวโน้มนี้ และได้รับความนิยมอย่างล้นหลาม

(SmartShift™ เป็นเครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพแบตเตอรี่ขั้นสูงที่จัดการการชาร์จ/ปล่อยแบตเตอรี่สำรองพลังงานภายในบ้านตามราคาไฟฟ้าแบบเรียลไทม์ ช่วยเพิ่มการประหยัดและการใช้พลังงานหมุนเวียนให้สูงสุด)

ความแตกต่างที่สำคัญจาก VPP แบบดั้งเดิม:

  • ความโปร่งใสของรายได้เต็มรูปแบบ: SmartShift คืนเงินรายได้ตลาดขายส่ง 100% ให้แก่ผู้ใช้ โดยเรียกเก็บค่าธรรมเนียมเพียง 22 ดอลลาร์ต่อเดือน
  • การควบคุมผู้ใช้:มีการตั้งค่าแบบละเอียด (การชาร์จ/การคายประจุ/การป้องกันแบตเตอรี่) และอนุญาตให้ผู้ใช้ปิดการใช้งาน SmartShift ได้ตลอดเวลา
  • มุ่งเน้นที่ครัวเรือน:ทริกเกอร์แบตเตอรี่สำรองสำหรับเครื่องใช้ในบ้านในระดับครัวเรือนแต่ละครัวเรือน ปรับแต่งการตัดสินใจมากกว่าการจัดการผู้ใช้จำนวนมาก

เส้นทางข้างหน้าสำหรับ VPP

ความสำเร็จของโครงการ VPP ขึ้นอยู่กับแรงจูงใจด้านนโยบายและการสร้างความไว้วางใจ ซึ่งเป็นเส้นทางสำคัญในการปรับปรุงโครงข่ายไฟฟ้าให้ทันสมัย ​​ประสบการณ์ของออสเตรเลียเน้นย้ำถึงบทบาทของพฤติกรรมผู้ใช้ในการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน การเติบโตอย่างรวดเร็วในระบบจัดเก็บแบตเตอรี่ภายในบ้านมอบรากฐานที่มั่นคง แต่การขยายขนาดการนำ VPP มาใช้นั้นต้องอาศัยการออกแบบ ผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรม (เช่น แบตเตอรี่สำรองสำหรับโซลูชันภายในบ้าน) และการให้ความรู้แก่ผู้ใช้ หากสิ่งเหล่านี้สอดคล้องกัน VPP อาจถึงจุดเปลี่ยนในเร็วๆ นี้


เวลาโพสต์: 29 พฤษภาคม 2568