ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2568 รัฐบาลกลางออสเตรเลียจะเปิดตัวอย่างเป็นทางการโครงการอุดหนุนแบตเตอรี่บ้านราคาประหยัดระบบกักเก็บพลังงานที่เชื่อมต่อกับโครงข่ายไฟฟ้าทั้งหมดที่ติดตั้งภายใต้โครงการริเริ่มนี้จะต้องสามารถเข้าร่วมได้โรงไฟฟ้าเสมือน (VPPs)นโยบายนี้มีเป้าหมายเพื่อเสริมสร้างการบูรณาการของระบบกระจายศูนย์ให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้นระบบสำรองไฟแบตเตอรี่สำหรับบ้านร่วมกับโครงข่ายไฟฟ้าแห่งชาติ
ผู้ดำเนินการตลาดพลังงานแห่งออสเตรเลีย (AEMO)จินตนาการถึงครัวเรือนหลายล้านครัวเรือนที่ร่วมมือกับระบบไฟฟ้าผ่านแผงโซลาร์เซลล์บนหลังคาและระบบจัดเก็บแบตเตอรี่พลังงานแสงอาทิตย์สำหรับบ้านการทำงานร่วมกันดังกล่าวจะช่วยเพิ่มบริการ สร้างระบบนิเวศพลังงานแบบสองทิศทาง ปรับปรุงการใช้พลังงานหมุนเวียน และเสริมสร้างความมั่นคงและความคุ้มค่าของระบบไฟฟ้า
1. สถานการณ์ปัจจุบันของตลาดระบบประหยัดพลังงานภายในบ้าน (Home ESS) ในออสเตรเลีย
อ้างอิงจากรายงานตลาดแบตเตอรี่ของออสเตรเลียปี 2024 โดย SunWiz:
⭐ ณ ปี 2024 มีกำลังการผลิต VPP เพียง 56 เมกะวัตต์ (เชื่อมโยงกับครัวเรือนประมาณ 11,200 หลัง) ที่จดทะเบียนกับ AEMO
⭐ รัฐเซาท์ออสเตรเลียครองส่วนแบ่งตลาดมากที่สุดด้วยกำลังการผลิต 51 เมกะวัตต์ ส่วนใหญ่มาจากโครงการนำร่อง VPP ของ Tesla (เปิดตัวในปี 2019) แม้จะตั้งเป้าไว้ที่ 50,000 ครัวเรือน แต่มีผู้เข้าร่วมเพียง 7,000 ครัวเรือนเท่านั้น แม้ในภูมิภาคที่มี VPP ค่อนข้างแพร่หลายแล้ว ก็ยังมีเพียง 10% ของบ้านใหม่ที่เข้าร่วมโครงการระบบสำรองไฟแบตเตอรี่สำหรับบ้านผู้ที่นำเทคโนโลยีมาใช้เข้าร่วมโครงการ VPP ในปี 2024 ในขณะที่รัฐนิวเซาท์เวลส์มีอัตราการเข้าร่วม 4-10%
⭐ในทางตรงกันข้าม กำลังการผลิตแบตเตอรี่พลังงานแสงอาทิตย์สำหรับครัวเรือนทั้งหมดของออสเตรเลียแตะระดับ 3,600 เมกะวัตต์ชั่วโมงในปี 2024 โดยมีการติดตั้งระบบใหม่ 72,500 ระบบ ครัวเรือนส่วนใหญ่เลือกที่จะไม่ใช้ระบบผลิตไฟฟ้าจากพลังงานแสงอาทิตย์แบบเสมือน (VPP)
ผลสำรวจจาก onestepoffthegrid เผยให้เห็นอุปสรรคสำคัญในการนำ VPP มาใช้:
- ▲ ประโยชน์ที่ไม่ชัดเจน: ผลตอบแทนทางการเงินที่จำกัดและการคำนวณที่ซับซ้อนทำให้การประเมินมูลค่าของ VPP เป็นเรื่องยาก
- ▲ ข้อควรพิจารณาในการควบคุม:เจ้าของบ้านให้ความสำคัญกับการพึ่งพาตนเองด้านพลังงานมากกว่าการเชื่อมต่อกับระบบไฟฟ้าหลัก หลังจากลงทุนในระบบแบตเตอรี่เก็บพลังงานในบ้านหลายฝ่ายต่อต้านการมอบอำนาจควบคุมให้แก่บริษัทสาธารณูปโภค
- ▲ โปรแกรมที่ซับซ้อน: กฎและรางวัลของ VPP มีความแตกต่างกันอย่างมาก ซึ่งทำให้ต้นทุนในการตัดสินใจสูงขึ้น
2. รูปแบบใหม่ๆ ในการดำเนินงาน VPP
ผู้ให้บริการ VPP กำลังเปลี่ยนจากกลยุทธ์ "ส่วนลดก่อนการขาย" ไปสู่กลยุทธ์ "นำแบตเตอรี่มาเอง" โปรแกรม SmartShift™ ของ Amber Electric เป็นตัวอย่างที่ดีของแนวโน้มนี้ และกำลังได้รับความนิยมอย่างมาก
(SmartShift™ เป็นเครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพแบตเตอรี่ขั้นสูงที่จัดการการชาร์จ/คายประจุแบตเตอรี่เก็บพลังงานในบ้านโดยอิงจากราคาไฟฟ้าแบบเรียลไทม์ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการประหยัดพลังงานและการใช้พลังงานหมุนเวียนให้สูงสุด)
ข้อแตกต่างที่สำคัญจาก VPP แบบดั้งเดิม:
- ✔ การเปิดเผยรายได้แบบโปร่งใสเต็มรูปแบบ: SmartShift คืนกำไรจากตลาดค้าส่ง 100% ให้แก่ผู้ใช้ โดยคิดค่าบริการเพียง 22 ดอลลาร์ต่อเดือน
- ✔ การควบคุมโดยผู้ใช้:มีตัวเลือกการตั้งค่าที่ละเอียด (การชาร์จ/การคายประจุ/การป้องกันแบตเตอรี่) และอนุญาตให้ผู้ใช้ปิดใช้งาน SmartShift ได้ทุกเมื่อ
- ✔ มุ่งเน้นที่ครัวเรือนเป็นหลัก:ตัวกระตุ้นแบตเตอรี่สำรองสำหรับเครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้านในระดับครัวเรือนแต่ละแห่ง จะปรับการตัดสินใจให้เหมาะสมกับแต่ละบุคคล แทนที่จะจัดการผู้ใช้ในวงกว้าง
เส้นทางข้างหน้าสำหรับ VPPs
ความสำเร็จของระบบผลิตไฟฟ้าแบบเสมือน (VPP) ขึ้นอยู่กับแรงจูงใจเชิงนโยบายและการสร้างความไว้วางใจ ซึ่งเป็นเส้นทางสำคัญในการปรับปรุงโครงข่ายไฟฟ้าให้ทันสมัย ประสบการณ์ของออสเตรเลียเน้นย้ำถึงบทบาทของพฤติกรรมผู้ใช้ในการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน การเติบโตอย่างรวดเร็วในระบบจัดเก็บแบตเตอรี่ในบ้านVPP เป็นรากฐานที่สำคัญ แต่การขยายการใช้งาน VPP ให้กว้างขวางยิ่งขึ้นนั้นต้องอาศัยการออกแบบ ผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่ (เช่น แบตเตอรี่สำรองสำหรับใช้ในบ้าน) และการให้ความรู้แก่ผู้ใช้ หากสิ่งเหล่านี้สอดคล้องกัน VPP ก็อาจจะก้าวไปสู่จุดเปลี่ยนสำคัญได้ในไม่ช้า
วันที่เผยแพร่: 29 พฤษภาคม 2568