Vào tháng 7 năm 2025, chính phủ liên bang Úc sẽ chính thức ra mắtChương trình trợ cấp pin gia đình giá rẻ. Tất cả các hệ thống lưu trữ năng lượng được kết nối với lưới điện được lắp đặt theo sáng kiến này phải có khả năng tham gia vàonhà máy điện ảo (VPP). Chính sách này nhằm mục đích đào sâu sự tích hợp của phân phốihệ thống pin dự phòng tại nhàvới lưới điện quốc gia.
Nhà điều hành thị trường năng lượng Úc (AEMO)hình dung hàng triệu hộ gia đình hợp tác với lưới điện thông qua năng lượng mặt trời trên mái nhà vàhệ thống lưu trữ pin năng lượng mặt trời tại nhà. Sự hợp lực như vậy sẽ cung cấp các dịch vụ bổ sung, tạo ra hệ sinh thái năng lượng hai chiều, cải thiện việc sử dụng năng lượng tái tạo và tăng cường an ninh lưới điện cũng như hiệu quả về chi phí.
1. Tình hình hiện tại của thị trường ESS tại Úc
Theo Báo cáo thị trường pin Úc năm 2024 của SunWiz:
⭐ Đến năm 2024, chỉ có 56MW công suất VPP (liên kết với ~11.200 hộ gia đình) được đăng ký với AEMO.
⭐ Nam Úc chiếm ưu thế với 51MW, phần lớn là từ chương trình thí điểm VPP của Tesla (ra mắt năm 2019). Mặc dù nhắm mục tiêu đến 50.000 ngôi nhà, chỉ có 7.000 ngôi nhà tham gia. Ngay cả trong khu vực đã trưởng thành của VPP này, chỉ có 10% số nhà mớinguồn điện dự phòng pin gia đìnhnhững người áp dụng đã tham gia VPP vào năm 2024, trong khi NSW chứng kiến tỷ lệ tham gia là 4-10%.
⭐Ngược lại, tổng công suất pin mặt trời gia dụng của Úc đạt 3.600MWh vào năm 2024, với 72.500 hệ thống mới được lắp đặt. Hầu hết các hộ gia đình đã chọn không tham gia VPP.
Một cuộc khảo sát của onestepoffthegrid cho thấy những rào cản chính đối với việc áp dụng VPP:
- ▲ Lợi ích không rõ ràng: Lợi nhuận tài chính hạn chế và tính toán phức tạp khiến giá trị VPP khó đánh giá.
- ▲ Mối quan tâm về kiểm soát:Chủ nhà ưu tiên quyền tự chủ về năng lượng hơn là hợp tác lưới điện. Sau khi đầu tư vàohệ thống pin lưu trữ tại nhà, nhiều người phản đối việc chuyển giao quyền kiểm soát cho các công ty tiện ích.
- ▲ Chương trình phức hợp: Các quy tắc và phần thưởng của VPP thay đổi rất nhiều, làm tăng chi phí ra quyết định.
2. Các mô hình mới nổi trong hoạt động VPP
Các nhà cung cấp VPP đang chuyển từ "chiết khấu trước khi bán" sang chiến lược "tự mang theo pin". Chương trình SmartShift™ của Amber Electric minh họa cho xu hướng này và thu hút được sự chú ý mạnh mẽ.
(SmartShift™ là một công cụ tối ưu hóa pin tiên tiến giúp quản lý việc sạc/xả pin lưu trữ năng lượng tại nhà dựa trên giá điện theo thời gian thực, tối đa hóa khả năng tiết kiệm và sử dụng năng lượng tái tạo.)
Sự khác biệt chính so với VPP truyền thống:
- ✔ Minh bạch toàn bộ doanh thu: SmartShift hoàn trả 100% lợi nhuận từ thị trường bán buôn cho người dùng, chỉ tính phí 22 đô la/tháng.
- ✔ Kiểm soát của người dùng:Cung cấp các cài đặt chi tiết (sạc/xả/bảo vệ pin) và cho phép người dùng tắt SmartShift bất cứ lúc nào.
- ✔ Tập trung vào hộ gia đình:Kích hoạtpin dự phòng cho các thiết bị gia dụngở cấp độ hộ gia đình, đưa ra quyết định phù hợp thay vì quản lý hàng loạt người dùng.
Con đường phía trước cho VPP
Thành công của VPP phụ thuộc vào các ưu đãi chính sách và xây dựng lòng tin như một con đường quan trọng để hiện đại hóa lưới điện. Kinh nghiệm của Úc nhấn mạnh vai trò của hành vi người dùng trong quá trình chuyển đổi năng lượng. Tăng trưởng nhanh chóng tronghệ thống lưu trữ pin gia đìnhcung cấp nền tảng, nhưng việc mở rộng quy mô áp dụng VPP đòi hỏi thiết kế, sản phẩm sáng tạo (như pin dự phòng cho giải pháp gia đình) và giáo dục người dùng. Nếu những điều này phù hợp, VPP có thể sớm đạt đến điểm tới hạn.
Thời gian đăng: 29-05-2025