នៅខែកក្កដា ឆ្នាំ២០២៥ រដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធអូស្ត្រាលីនឹងដាក់ឲ្យដំណើរការជាផ្លូវការកម្មវិធីឧបត្ថម្ភធនថ្មផ្ទះថោកជាងប្រព័ន្ធស្តុកទុកថាមពលដែលភ្ជាប់បណ្តាញអគ្គិសនីទាំងអស់ដែលបានដំឡើងក្រោមគំនិតផ្តួចផ្តើមនេះត្រូវតែមានសមត្ថភាពចូលរួមក្នុងរោងចក្រថាមពលនិម្មិត (VPPs)គោលនយោបាយនេះមានគោលបំណងធ្វើឱ្យស៊ីជម្រៅនូវការធ្វើសមាហរណកម្មនៃការចែកចាយប្រព័ន្ធបម្រុងទុកថ្មនៅផ្ទះជាមួយបណ្តាញអគ្គិសនីជាតិ។
ប្រតិបត្តិករទីផ្សារថាមពលអូស្ត្រាលី (AEMO)ស្រមៃមើលគ្រួសាររាប់លានគ្រួសារសហការជាមួយបណ្តាញអគ្គិសនីតាមរយៈថាមពលពន្លឺព្រះអាទិត្យលើដំបូល និងប្រព័ន្ធផ្ទុកថ្មពន្លឺព្រះអាទិត្យនៅផ្ទះកិច្ចសហការបែបនេះនឹងផ្តល់សេវាកម្មបន្ថែម បង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីថាមពលទ្វេទិស ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវការប្រើប្រាស់ថាមពលកកើតឡើងវិញ និងបង្កើនសុវត្ថិភាពបណ្តាញអគ្គិសនី និងប្រសិទ្ធភាពចំណាយ។
១. ស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៃទីផ្សារ ESS ក្នុងស្រុករបស់ប្រទេសអូស្ត្រាលី
យោងតាមរបាយការណ៍ទីផ្សារអាគុយអូស្ត្រាលីឆ្នាំ ២០២៤ ដោយ SunWiz៖
⭐ នៅឆ្នាំ ២០២៤ មានតែសមត្ថភាព VPP ចំនួន ៥៦ មេហ្គាវ៉ាត់ប៉ុណ្ណោះ (ដែលភ្ជាប់ទៅនឹងគ្រួសារប្រហែល ១១,២០០ គ្រួសារ) ត្រូវបានចុះបញ្ជីជាមួយ AEMO។
⭐ អូស្ត្រាលីខាងត្បូងគ្របដណ្ដប់ដោយថាមពល 51MW ដែលភាគច្រើនមកពីគម្រោងសាកល្បង VPP របស់ក្រុមហ៊ុន Tesla (ដែលបានចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ 2019)។ ទោះបីជាមានគោលដៅលើផ្ទះចំនួន 50,000 ខ្នងក៏ដោយ ក៏មានតែ 7,000 ខ្នងប៉ុណ្ណោះដែលបានចូលរួម។ សូម្បីតែនៅក្នុងតំបន់ដែលមានភាពចាស់ទុំនៃ VPP នេះក៏ដោយ ក៏មានតែ 10% នៃថាមពលថ្មីប៉ុណ្ណោះការផ្គត់ផ្គង់ថាមពលបម្រុងថ្មនៅផ្ទះអ្នកទទួលយកបានចូលរួម VPP ក្នុងឆ្នាំ 2024 ខណៈដែល NSW បានឃើញការចូលរួមពី 4-10%។
⭐ផ្ទុយទៅវិញ អាគុយសូឡាសម្រាប់គ្រួសារសរុបរបស់ប្រទេសអូស្ត្រាលីសម្រាប់សមត្ថភាពប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះបានឈានដល់ 3,600MWh ក្នុងឆ្នាំ 2024 ដោយមានប្រព័ន្ធថ្មីចំនួន 72,500 ត្រូវបានដំឡើង។ គ្រួសារភាគច្រើនបានជ្រើសរើសមិនប្រើប្រាស់ VPP។
ការស្ទង់មតិមួយដោយ onestepoffthegrid បង្ហាញពីឧបសគ្គសំខាន់ៗចំពោះការអនុម័ត VPP៖
- ▲ អត្ថប្រយោជន៍មិនច្បាស់លាស់៖ ផលចំណេញហិរញ្ញវត្ថុមានកំណត់ និងការគណនាស្មុគស្មាញធ្វើឱ្យតម្លៃ VPP ពិបាកវាយតម្លៃ។
- ▲ កង្វល់អំពីការគ្រប់គ្រង៖ម្ចាស់ផ្ទះផ្តល់អាទិភាពដល់ស្វ័យភាពថាមពលជាងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការបណ្តាញអគ្គិសនី។ បន្ទាប់ពីការវិនិយោគលើប្រព័ន្ធថ្មផ្ទុកនៅផ្ទះមនុស្សជាច្រើនប្រឆាំងនឹងការប្រគល់ការគ្រប់គ្រងទៅឱ្យក្រុមហ៊ុនផ្តល់សេវាសាធារណៈ។
- ▲ កម្មវិធីស្មុគស្មាញ៖ ច្បាប់ និងរង្វាន់ VPP មានភាពខុសគ្នាយ៉ាងទូលំទូលាយ ដែលបង្កើនការចំណាយលើការសម្រេចចិត្ត។
2. គំរូថ្មីៗនៅក្នុងប្រតិបត្តិការ VPP
អ្នកផ្តល់សេវា VPP កំពុងផ្លាស់ប្តូរពីយុទ្ធសាស្ត្រ "ការបញ្ចុះតម្លៃមុនពេលលក់" ទៅជាយុទ្ធសាស្ត្រ "យកថ្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកមក"។ កម្មវិធី SmartShift™ របស់ Amber Electric គឺជាឧទាហរណ៍នៃនិន្នាការនេះ ដោយទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំង។
(SmartShift™ គឺជាឧបករណ៍បង្កើនប្រសិទ្ធភាពថ្មកម្រិតខ្ពស់ ដែលគ្រប់គ្រងការសាកថ្ម/ការបញ្ចេញថាមពលនៅផ្ទះដោយផ្អែកលើតម្លៃអគ្គិសនីជាក់ស្តែង ដែលបង្កើនការសន្សំ និងការប្រើប្រាស់ថាមពលកកើតឡើងវិញឱ្យបានអតិបរមា។)
ភាពខុសគ្នាសំខាន់ៗពី VPP ប្រពៃណី៖
- ✔ តម្លាភាពចំណូលពេញលេញ៖ SmartShift ប្រគល់ប្រាក់ចំណូលទីផ្សារលក់ដុំ 100% ទៅអ្នកប្រើប្រាស់ ដោយគិតថ្លៃត្រឹមតែ 22 ដុល្លារ/ខែប៉ុណ្ណោះ។
- ✔ ការគ្រប់គ្រងអ្នកប្រើប្រាស់៖ផ្តល់ជូននូវការកំណត់លម្អិត (ការសាក/ការសាក/ការការពារថ្ម) និងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់បិទ SmartShift នៅពេលណាក៏បាន។
- ✔ ការផ្តោតលើគ្រួសារ៖កេះថ្មបម្រុងសម្រាប់ឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះនៅកម្រិតគ្រួសារនីមួយៗ ដោយកែសម្រួលការសម្រេចចិត្តជាជាងការគ្រប់គ្រងអ្នកប្រើប្រាស់ច្រើន។
ផ្លូវទៅមុខសម្រាប់ VPPs
ភាពជោគជ័យរបស់ VPP អាស្រ័យលើការលើកទឹកចិត្តគោលនយោបាយ និងការកសាងទំនុកចិត្តជាមាគ៌ាដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់ធ្វើទំនើបកម្មបណ្តាញអគ្គិសនី។ បទពិសោធន៍របស់ប្រទេសអូស្ត្រាលីបានបង្ហាញពីតួនាទីនៃឥរិយាបថអ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងការផ្លាស់ប្តូរថាមពល។ កំណើនយ៉ាងឆាប់រហ័សនៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្ទុកថ្មនៅផ្ទះផ្តល់មូលដ្ឋានគ្រឹះមួយ ប៉ុន្តែការពង្រីកការទទួលយក VPP តម្រូវឱ្យមានការរចនា ផលិតផលប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត (ដូចជាថ្មបម្រុងសម្រាប់ដំណោះស្រាយគេហដ្ឋាន) និងការអប់រំអ្នកប្រើប្រាស់។ ប្រសិនបើចំណុចទាំងនេះស្របគ្នា VPP អាចឈានដល់ចំណុចរបត់របស់ពួកគេក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ។
ពេលវេលាបង្ហោះ៖ ថ្ងៃទី ២៩ ខែឧសភា ឆ្នាំ ២០២៥