ថ្មី

អូស្ត្រាលី​នឹង​ដាក់​ឱ្យ​ដំណើរការ​កម្មវិធី​អាគុយ​ផ្ទះ​ដែល​ថោក​ជាង​នេះ។

នៅខែកក្កដាឆ្នាំ 2025 រដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធអូស្ត្រាលីនឹងដាក់ឱ្យដំណើរការជាផ្លូវការកម្មវិធីឧបត្ថម្ភធនអាគុយផ្ទះថោកជាង. ប្រព័ន្ធផ្ទុកថាមពលដែលភ្ជាប់បណ្តាញអគ្គិសនីទាំងអស់ដែលបានដំឡើងនៅក្រោមគំនិតផ្តួចផ្តើមនេះត្រូវតែមានសមត្ថភាពចូលរួមរោងចក្រថាមពលនិម្មិត (VPPs). គោលនយោបាយនេះមានគោលបំណងធ្វើសមាហរណកម្មការចែកចាយឱ្យកាន់តែស៊ីជម្រៅប្រព័ន្ធបម្រុងទុកថ្មផ្ទះជាមួយបណ្តាញជាតិ។

អូស្ត្រាលី​នឹង​ដាក់​ឱ្យ​ដំណើរការ​កម្មវិធី​អាគុយ​ផ្ទះ​ដែល​ថោក​ជាង​នេះ។

ប្រតិបត្តិករទីផ្សារថាមពលអូស្ត្រាលី (AEMO)ស្រមៃមើលគ្រួសាររាប់លានដែលសហការជាមួយបណ្តាញអគ្គិសនីតាមរយៈពន្លឺព្រះអាទិត្យនៅលើដំបូល និងប្រព័ន្ធផ្ទុកថាមពលពន្លឺព្រះអាទិត្យនៅផ្ទះ. ភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាបែបនេះនឹងផ្តល់សេវាកម្មបន្ថែម បង្កើតប្រព័ន្ធអេកូថាមពលទ្វេទិស ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវការប្រើប្រាស់ថាមពលកកើតឡើងវិញ និងបង្កើនសុវត្ថិភាពបណ្តាញអគ្គិសនី និងប្រសិទ្ធភាពចំណាយ។

1. ស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៃទីផ្សារ ESS ផ្ទះរបស់ប្រទេសអូស្ត្រាលី

យោងតាមរបាយការណ៍ទីផ្សារថ្មអូស្ត្រាលីឆ្នាំ 2024 ដោយ SunWiz៖

ការវាយតម្លៃទីផ្សារ ESS លំនៅដ្ឋានអូស្ត្រាលី ការដំឡើងប្រចាំឆ្នាំ និងសមត្ថភាព

⭐នៅឆ្នាំ 2024 មានតែ 56MW នៃសមត្ថភាព VPP (ភ្ជាប់ទៅនឹង ~ 11,200 គ្រួសារ) ត្រូវបានចុះឈ្មោះជាមួយ AEMO ។

⭐ ប្រទេសអូស្ត្រាលីខាងត្បូងគ្របដណ្តប់ដោយថាមពល 51MW ដែលភាគច្រើនមកពីអ្នកបើក VPP របស់ក្រុមហ៊ុន Tesla (បានបើកដំណើរការក្នុងឆ្នាំ 2019)។ ទោះបីជាកំណត់គោលដៅផ្ទះចំនួន 50,000 ប៉ុន្តែមានតែ 7,000 នាក់ប៉ុណ្ណោះដែលបានចូលរួម។ សូម្បី​តែ​នៅ​ក្នុង​តំបន់​ចាស់​ទុំ VPP នេះ​មាន​តែ 10% នៃ​ថ្មី​ការផ្គត់ផ្គង់ថាមពលបម្រុងទុកថ្មផ្ទះអ្នកអនុម័តបានចូលរួមជាមួយ VPPs ក្នុងឆ្នាំ 2024 ខណៈពេលដែល NSW បានឃើញការចូលរួមពី 4-10% ។

⭐ផ្ទុយទៅវិញ អាគុយសូឡាក្នុងគ្រួសារសរុបរបស់ប្រទេសអូស្ត្រាលីសម្រាប់សមត្ថភាពប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះបានឈានដល់ 3,600MWh ក្នុងឆ្នាំ 2024 ជាមួយនឹងប្រព័ន្ធថ្មីចំនួន 72,500 ត្រូវបានដំឡើង។ គ្រួសារភាគច្រើនបានជ្រើសរើសចេញពី VPPs ។

ការស្ទង់មតិដោយ onestepoffthegrid បង្ហាញពីឧបសគ្គសំខាន់ៗចំពោះការអនុម័ត VPP៖

  •  អត្ថប្រយោជន៍មិនច្បាស់លាស់៖ ប្រាក់ចំណូលហិរញ្ញវត្ថុមានកម្រិត និងការគណនាស្មុគស្មាញធ្វើឱ្យតម្លៃ VPP ពិបាកក្នុងការវាយតម្លៃ។
  •  ការគ្រប់គ្រងកង្វល់៖ម្ចាស់ផ្ទះផ្តល់អាទិភាពដល់ស្វ័យភាពថាមពលជាងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការបណ្តាញ។ បន្ទាប់ពីវិនិយោគប្រព័ន្ធថ្មផ្ទុកនៅផ្ទះមនុស្សជាច្រើនទប់ទល់នឹងការប្រគល់ការគ្រប់គ្រងទៅឧបករណ៍ប្រើប្រាស់។
  •  កម្មវិធីស្មុគស្មាញ៖ ច្បាប់ និងរង្វាន់ VPP មានភាពខុសប្លែកគ្នាយ៉ាងទូលំទូលាយ ដែលបង្កើនការចំណាយលើការសម្រេចចិត្ត។

2. គំរូដែលកំពុងរីកចម្រើននៅក្នុងប្រតិបត្តិការ VPP

អ្នកផ្តល់សេវា VPP កំពុងផ្លាស់ប្តូរពី "ការបញ្ចុះតម្លៃមុនការលក់" ទៅជាយុទ្ធសាស្រ្ត "នាំមកជូននូវថ្មដោយខ្លួនឯង"។ កម្មវិធី SmartShift™ របស់ Amber Electric បង្ហាញឧទាហរណ៍អំពីនិន្នាការនេះ ដោយទទួលបានការទាក់ទាញខ្លាំង។

(SmartShift™ គឺជាឧបករណ៍បង្កើនប្រសិទ្ធភាពថ្មកម្រិតខ្ពស់ដែលគ្រប់គ្រងការបញ្ចូលថាមពលថ្មសម្រាប់ផ្ទុក / បញ្ចេញថាមពលក្នុងផ្ទះដោយផ្អែកលើតម្លៃអគ្គិសនីក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែង បង្កើនការសន្សំអតិបរមា និងការប្រើប្រាស់ថាមពលកកើតឡើងវិញ។)

ភាពខុសគ្នាសំខាន់ៗពី VPPs ប្រពៃណី៖

  • តម្លាភាពនៃប្រាក់ចំណូលពេញលេញ៖ SmartShift ត្រឡប់ 100% នៃប្រាក់ចំណូលទីផ្សារលក់ដុំដល់អ្នកប្រើប្រាស់ ដោយគិតថ្លៃសេវាត្រឹមតែ $22/ខែ។
  • ការគ្រប់គ្រងអ្នកប្រើប្រាស់៖ផ្តល់​នូវ​ការ​កំណត់​ជា​លក្ខណៈ​ក្រឡា (ការ​សាក​ថ្ម/​ការ​ឆក់​/ការពារ​ថ្ម) និង​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​អ្នក​ប្រើ​បិទ SmartShift គ្រប់​ពេល។
  • ការផ្តោតសំខាន់លើគ្រួសារ៖កេះការបម្រុងទុកថ្មសម្រាប់ឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះនៅកម្រិតគ្រួសារនីមួយៗ កំណត់ការសម្រេចចិត្តជាជាងការគ្រប់គ្រងអ្នកប្រើប្រាស់ច្រើន។

ផ្លូវខាងមុខសម្រាប់ VPPs

ភាពជោគជ័យរបស់ VPP អាស្រ័យទៅលើការលើកទឹកចិត្តផ្នែកគោលនយោបាយ និងការកសាងទំនុកចិត្ត ដែលជាផ្លូវដ៏សំខាន់សម្រាប់ធ្វើទំនើបកម្មបណ្តាញអគ្គិសនី។ បទពិសោធន៍របស់ប្រទេសអូស្ត្រាលីបង្ហាញពីតួនាទីនៃអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងការផ្លាស់ប្តូរថាមពល។ កំណើនយ៉ាងឆាប់រហ័សនៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្ទុកថ្មនៅផ្ទះផ្តល់នូវមូលដ្ឋានគ្រឹះមួយ ប៉ុន្តែការធ្វើមាត្រដ្ឋានការទទួលយក VPP ទាមទារការរចនា ផលិតផលប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត (ដូចជាការបម្រុងទុកថ្មសម្រាប់ដំណោះស្រាយតាមផ្ទះ) និងការអប់រំអ្នកប្រើប្រាស់។ ប្រសិនបើការតម្រឹមទាំងនេះ នោះ VPPs អាចឈានដល់ចំណុចកំពូលរបស់ពួកគេក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ។


ពេលវេលាប្រកាស៖ ថ្ងៃទី ២៩ ខែឧសភា ឆ្នាំ ២០២៥